シランケンの不純愛講座

家の中でまで「支配・管理」されたくない夫の心理

　ここで妻が使っているスタンスは、「支配・管理」のスタンスです。
　こういうスタンスを使われて喜ぶ人間は、ごく限られています。人に依存するタイプ、支配されて従属することを「喜び」とするタイプだけです。
　断言してもかまいませんが、そういうタイプは、おそらく、会社の中でもその存在は軽んじられてしまいます。

　この会話例に登場する妻の、もうひとつの問題点は、「よく知らないこと」を「知っているふう」に断言していることです。
　情報源は、妻自身が口にしているように「ＴＶ」です。
　夫の職場の事情など何も知らずに、「ＴＶ」でいい加減なコメンテータが口にしたハンパな知識を、「……なんだからね」と断言しています。
　もし、筆者だったら、「何も知らないくせに、聞いたふうな口をきくんじゃねェ」と、片肌脱いで、桜吹雪をお目にかける（ありませんけど…  ）ところでしょう。

　ごく一部の例外を除いて、男性は、基本的に、こうして支配・管理されることを好みません。支配されたり、管理されたりするのは、会社の中だけで十分だと思っています。
　会社という組織は、一定の目的を遂行するために作られている「目的社会」ですから、その命令系統に従うのは、従業員の義務です。どんなにイヤだと思っても、業務命令に違反したら、クビを申し渡されても仕方のない組織です。
　しかし、家庭は、そういう組織ではありません。
　家庭は、共感・協同をベースにした「非目的社会」です。本来、命令系統や「支配―従属」の関係とは縁のない世界です。
　そうでないと、わざわざ「家庭」なんていう社会を形成する意味がありません。

家庭は、「共感」「協同」の場。それにふさわしい会話を

　亭主が「帰りたい」と思う家庭は、そういう共感や協同の空気が満ち満ちた、心温まる社会ではないかと、筆者は思います。
　家庭の中に、そういう社会が形成できていれば、冒頭のような会話にはなりません。
　では、どうなるか？　シミュレーションしてみましょう。


　重要なメッセージは、

　「あなたが帰ってきてくれさえすればうれしい」

　です。
　どんなに仕事がうまくいかなかろうが、たとえ会社で思ったような働きができなかろうが、「私とあなたは、一緒にいることだけで意味がある」と伝える共感・協同のメッセージです。
　これさえあれば、たいていの亭主は、「女房が待っている家に帰ろう」と、心から思えるのではないかと思います。
　「亭主」という名の狩人が、獲物を持たずに帰って来たとしても、それを温かく迎え入れてあげる場所がある。そうでないと、亭主は、狩りに出る意欲を失ってしまうかもしれません。

家庭がプレッシャーをかける場所であってはいけない

　実はこれ、野球チームの監督などにも共通する、チーム操縦の秘訣なんだそうです。
　たとえば、ピンチの場面で送り出すピッチャー。
　「いいか、絶対、失敗するなよ」と送り出すと、プレッシャーを感じたピッチャーは、思ったような力が出せず、失敗することが多いのだそうですが、「打たれてもいいから、思い切って投げて来い」と送り出すと、期待以上の力を出して、抑えきることが多いのだとか。

　何かとたいへんな、先の見えないご時勢です。
　不安を煽り立てるのではなく、失敗しても、亭主が胸を張って帰れる――そんな家庭を築いていただければ、と筆者は願ってやみません。

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